据一份由著名VR产业调研机构GreenlightVR发布的近期市场调查报告表明与2015年10月份比起，当前消费者最不愿出售的VR头显设备是三星的GearVR，其次是索尼旗下的PSVR相比于需要带给更佳VR感官体验的htcvive与OculusRift，人们或许更为注目于性能高，且价格略高于的产品。　　虽然此份报告的调查范围主要圈定在经济更为繁盛的美国，但就某一角度而言，这或许更加能体现一个在全球范围内标准化的消费者铁则都为VR头显产品的自身硬件属性外，一款(VR)产品能否最后为市场所拒绝接受并产生收益，价格意味著是至关重要的因素。

　　那么，对于当前争相投身于VR头显硬件领域的众多创业型公司而言，如何制订合理的产品价格，显得更加不受消费者青睐，领先同行一步呢?小编将其概括为：1.产品设计的最初市场定位;2.产品的研发周期及生产成本;3.市场竞争供需情况;4.地域差异、因地议价;5.人文环境、消费习惯的问题;6.当下产品并未构建普及化、物以稀为贵;7.内容生态不仅有，游戏性不低;8.国家政策法规的反对。　　1.产品价格一切的开端源起于产品设计的最初市场定位。　　定位换句话而言，就是创业者在创业之前必需想要确切自己想要做到什么，是主打高端市场，还是投向低端。以当下的VR头显类型来说，主要分成三大类即PC设备、移动VR头显、一体机。

　　PC设备主打高端市场，价格都在上百美元，就像当前主打的三大VR头显价格，PSVR售价399美元，Rift售价599美元，Vive售价799美元,折算人民币都皆在3000元以上。　　以Vive为事例，用户口碑最佳，但是在其用户认知度上面，却排不上前三，高昂的售价，让消费者望而却步，而且即便你享有了一台这样的PC设备，你还得配有一台高级别的主机，捆绑式的消费，让许多消费者都无所适从。

　　一体机，鉴于PC设备跟移动VR头显之间，科中末端级消费产品。较于PC设备捆绑式消费叫人吃不消，一体机就变得亲民许多，像大朋M2售价2999元，PicoNeo标准版售价3399元。产品包含既不必须像PC末端一样必须主机的反对，也会像移动VR这种简陋的眼镜盒子，必须手机才能展开VR体验。

　　其中移动VR头显，当科门槛低于，技术含量成分最多的一种类别，列入VR硬件领域的低端级消费产品堪称是当之无愧。　　像谷歌Cardboard这类的眼镜盒子，在购物网站上分别出售零件自行都能装配，一套设备装配下来，一般花费不多达30大洋。较于谷歌的这种较低级别VR产品，三星的GearVR可以说算的上是移动VR里的佼佼者，售价99美元的它，无论是从技术含量，还是从外观，以及用户体验来讲，都比同类型产品高达许多，而且在其消费者认知度名列当中，堪称不敌首位，堪称是之于中高端级消费产品而言，都是毫不逊色的不存在。

　　这样一来，在高中末端产品之间，客户群体认知度有数了较小的差异化。对于当下的创业者来说，产品可行性的定位就变得最为关键。用户是市场的最后行事者，当下的创业者们更加应当投其所好，以用户的爱好作为指向标来定位自己该研发什么产品，也许这对于以后公司的发展来说，更加能获益。

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